出色的學習能力才是唯一可靠的競爭優(yōu)勢
不斷且快速學習新知識的能力，是在飛速變化世界中取得成功的關鍵。如果你現(xiàn)在缺乏高效學習者具有的志向、自省能力、好奇心和容錯能力，下文提到的內容一定會幫到你。
我說的學習，是指學習新事物，發(fā)現(xiàn)成長機會，以及努力督促自己獲得不同能力等。要做到這些，你必須敢于實踐，一次又一次成為初學者。
優(yōu)秀的學習能力的4大特質
1、志向
志向很容易被理解為“有或沒有”非此即彼的情況：你希望或不希望學習某個新技能；你有或沒有雄心和動力。但優(yōu)秀學習者能讓他們的志向更上一層樓——這正是關鍵所在，因為每個人都有后悔的時候——他們拒絕了那些對成功至關重要的發(fā)展機會。
當遇到新學習機會時，我們的第一個路障總是：總想壞的一面，這就在無形中進一步挫敗了志向。當我們想學習某些東西，要多關注積極面——學會了它能收獲什么，構想在未來獲得豐碩成果時的喜悅心情。這樣做能鼓勵我們開始行動。
研究者發(fā)現(xiàn)，把關注重點從挑戰(zhàn)轉移到收獲，能讓你立志于從事那些本無吸引力的活動。
2、自省能力
10多年前，很多領導者就了解到了自省能力這個概念。他們懂得收集反饋并了解別人對自己的想法。但是涉及學習時——自己知道什么，不知道什么，擁有或不具備哪些技能，他們對自我的評估則往往失之千里。
我在工作中發(fā)現(xiàn)，那些對自己評價更準確的人們思維過程是這樣的：他們承認自己的觀點經常有偏差或錯誤，然后盡可能保持客觀，因此他們更能虛心聽取他人的建議，并拿出實際行動。這樣做的技巧是：關注一下你的內心獨白：自己對自己如何評價，然后捫心自問，這些內心獨白的可靠性。
比如你的老板告訴你，你的團隊不夠優(yōu)秀，你在評估和培養(yǎng)人才方面亟待提高。你的第一反應可能是：什么？我被冤枉了，我的團隊很強啊。我們很多人的第一直覺都會對這種評價產生抗拒。但一旦你意識到自己在這樣想，不妨捫心自問：這個評價準確嗎？有什么證據能夠支持這個評價？
在反思過程中你可能發(fā)現(xiàn)，你是錯的，你老板是對的；或者真相介于兩者之間。當你自己能夠真正平衡地看待這一情況時，你內心的獨白才最具效力。內心的獨白應扮演“公正目擊者”的角色，你才能以開放的心態(tài)來看待可以改善的領域以及行動方法。
3、好奇心
好奇心促使我們嘗試某件事，直到我們能掌握它、或完全弄懂它為止。
優(yōu)秀的學習者保持著童年的這份好奇心，或在內心獨白時重新獲得好奇心。他們不會對某一新主題缺乏興趣，而是學會問自己關于該主題的“好奇問題”，而且以實際行動跟進這些問題。例如，研究發(fā)現(xiàn)，通過思考如何采用不同方法讓工作更有趣，能增強人們對某些工作的興趣。換言之，他們把內心獨白從“這很無聊”改成了“我好奇如果我能這么做，會如何？”
在工作中你也可以運用同樣的戰(zhàn)略：在考慮真正讓你感興趣的事物時，對你使用的語言多加注意——如何……？為什么……？我想知道……？當你需要激發(fā)好奇心時，不妨這樣自問。然后，再進一步用以下方法尋找答案：讀一篇文章，咨詢一位專家，找一位老師，參加一個組織——任選一種最便捷的方法。
下次要學習新東西時，不妨鼓勵自己，自問自答幾個問題——為什么其他人如此興奮？這如何讓我的工作更輕松？然后尋找答案。你可能只需要找到一個興奮點，就足以化“無聊”為有趣。
4、容錯能力
一旦我們掌握或擅長做某件事，就很少希望回到不擅長做某些事的狀態(tài)。是的，有人告訴我們，要勇于嘗試，接受工作中的“快速失敗”；但也有人說，應該將優(yōu)點發(fā)揮到極致。因此下列情形頗為令人恐懼：連續(xù)幾周或幾個月不擅長某事；覺得自己做事又慢又笨拙；不得不問“傻”問題，或“我不明白你說什么”之類的問題；需要手把手一步步、一遍遍的指導等等。
總之，當我們嘗試新事物，并且不太擅長時，會有糟糕的想法，而這些狀態(tài)占據了大量的學習空間。一個初學者的理想心態(tài)應該是對錯誤寬容而且平衡的：開始我可能做不好，因為我以前從未做過。但我知道，時間一長我就能掌握它。研究發(fā)現(xiàn)，在獲得新技術的早期階段，如果人們被鼓勵犯錯和從錯誤中學習，就會增進他們的“興趣、耐性和表現(xiàn)”。
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